企业要生存和发展，必须为企业的股东和其他利益集团包括员工、顾客、供货商以及所在地区和相关行业等创造价值。我们可以把企业创造价值的过程分解为一系列互不相同但又相互关联的经济活动，或者称之为“增值活动”，其总和即构成企业的“价值链”。
任何一个企业都是其产品在设计、生产、销售、交货和售后服务方面所进行的各项活动的聚合体。每一项经营管理活动就是这一价值链条上的一个环节。企业的价值链及其进行单个活动的方式，反映了该企业的历史、战略、实施战略的方式以及活动自身的主要经济状况。
我们不仅需要在质量、技术、可靠、创新和成本效益方面处于领先地位，同时还要确保稳定和及时的供货，并提供承诺的服务，以此来赢得客户的长期信赖。这也是我们公司持续成功的基础。
我们的质量标准是以满足客户的期望和要求为导向，并严格遵守法令和法律规定。
我们在各领域的工作必须以“零缺陷”为目标进行持续改善，并采取缺陷预防措施，使风险最小化。
每一位员工都应在思想和行动上以此为准则，这是我们对质量的承诺。
遵循并执行这一质量方针，是执行委员会、管理层和全体员工的职责和义务。
